18 Mentees, sechs Business Cases. Die Teilnehmenden des Mentoringprogrammes haben tragfähige Geschäftsideen entwickelt, die konkrete Antworten auf aktuelle Herausforderungen im Gesundheitswesen geben – praxisnah, interdisziplinär und mit Blick auf die Versorgung von morgen.

Ihre Konzepte reichen von mobiler Prävention und telemedizinisch gestützter Versorgung über digitale Unterstützung in Psychiatrie und Primärversorgung bis hin zu innovativen Ansätzen für Logistik, Therapietreue und Angehörigenbegleitung. Damit spiegeln sie die Vielfalt der Themen wider, die das Gesundheitswesen derzeit prägen – und zeigen zugleich, wie aus fachlichem Austausch und gezielter Förderung tragfähige Lösungsansätze entstehen können.

Präsentiert wurden die Arbeiten auf der Studienreise nach Helsinki in 12 Minuten-Pitches, für die während der Programmlaufzeit ein Wochenende Pitchtraining angeboten wurde. Im Anschluss diskutieren die Mentees mit dem kritischen Publikum. Danach übergeben Dr. Thilo Brinkmann, Geschäftsführer der B.Braun-Stiftung, und Prof. Dr. Jacqueline Martin, CEO der Careum-Stiftung, feierlich die Zertifikate.

Mit dabei waren die B. Braun-Stiftung, Gastgeber B. Braun Finnland, Alumni sowie die Mentorinnen und Mentoren der Stiftung, die die Teilnehmenden während des Programms begleitet haben. Die Studienreise bildet den Rahmen für die Vorstellung der Ergebnisse und ermöglicht es, ein anderes Gesundheitsystem kennenzulernen und Persönlichkeiten aus der Gesundheitswirtschaft kennenzulernen. 

Mehr zu den Business Cases:

MAPZ – Mobiles Analyse- und Präventionszentrum

Von: Lukas Maidhof, Insa Winkler

Thema: Muskel-Skelett-Erkrankungen verursachen hohe Fehlzeiten in Unternehmen.
Lösung: MAPZ bringt Bewegungs- und Haltungsdiagnostik per mobilem Trailer direkt in Betriebe, um Risiken früh zu erkennen und gezielte Prävention abzuleiten.
Fazit: Das Konzept verbindet Diagnostik und betriebliche Prävention, um Ausfälle zu verringern.

INLINE Journey

Von: Katharina Grüttner, Nico Haberland, Dr. Julia Kuhl

Thema: In psychiatrischen Kliniken erschweren fragmentierte Daten und hohe Dokumentationslast den Alltag.
Lösung: INLINE Journey bündelt Informationen aus bestehenden Systemen in einem digitalen Visiten-Cockpit für multiprofessionelle Teams.
Fazit: Die Lösung verbessert Abläufe, Transparenz und Patientensicherheit in der Psychiatrie.

Sektorenübergreifendes Supply Chain Management

Von: Adis Begovic, Seraina Huber, Marco Küng, Nadine Schulz

Thema: Kleinere Gesundheitseinrichtungen haben oft ineffiziente Einkaufs- und Logistikstrukturen.
Lösung: Das Konzept nutzt Krankenhaus-Know-how für Einkauf, Lagerung und Logistik als Dienstleistung für externe Partner.
Fazit: So lassen sich Kosten senken und Versorgungssicherheit erhöhen.

TeleCare Mobil

Von: Dr. Janika Blömeke-Cammin, Dr. Caroline Degenhardt, Lina Hinze

Thema: Die hausärztliche Versorgung im ländlichen Raum gerät durch Ärztemangel unter Druck.
Lösung: TeleCare Mobil kombiniert eine mobile Einheit mit telemedizinischer Anbindung und entlastet Ärztinnen und Ärzte durch delegierbare Aufgaben vor Ort.
Fazit: Das Modell stärkt die wohnortnahe Primärversorgung in ländlichen Regionen.

AeroSense

Von: Christina Amiet, Carolin Bau, Manuel Schaaf

Thema: Bei COPD scheitert der Behandlungserfolg oft an mangelnder Therapietreue im Alltag.
Lösung: AeroSense entwickelt eine App mit Erinnerungen, Wissen und motivierenden Elementen zur Unterstützung der Therapie.
Fazit: Der Business Case zeigt, wie digitale Anwendungen die Versorgung alltagsnäher machen können.

EmpathAIze

Von: Stephanie Indlekofer, Dr. Ann-Kathrin Schwientek, Simon Stehle 

Thema: Angehörige psychisch belasteter Menschen übernehmen viel Verantwortung, erhalten aber oft wenig Unterstützung.
Lösung: EmpathAIze ist als KI-gestützte App gedacht, die Wissen, Orientierung und Hilfen zur Selbstfürsorge bietet.
Fazit: Das Konzept adressiert eine oft übersehene Zielgruppe und schließt Versorgungslücken digital.